社媒内容审批流程怎么搭:分工、送审、退回与留痕

最简单的审批流程是这样的:编辑写好稿子提交审核,由另一个人来审。审过了就直接发布或定时,审不过就写明原因退回,编辑改完再提交。已经批准的内容,只要有人改过,就要重新审。另外,每一步由谁接手,最好在定发布时间之前就说好。
做代运营的都知道,审稿出问题,很少是因为没人看过,多半是看的那一版和发出去的那一版不一样,或者到了点不知道该谁去发。品牌市场部和外部写手合作也是同样的情况,所以写稿的权限和发布的权限最好分开给。
OmniFire 是我们的产品。这篇先讲分工和审稿要看什么,再讲在产品里怎么设置、一条稿子怎么流转。文中的审核清单是我们的建议,系统里没有要求必须填写。
什么时候需要审批,什么时候可以不设
替客户或品牌账号发内容,出了错不只是写稿人一个人的事。活动规则、产品承诺、敏感说法,都应该让能核实的人先看一遍。新来的编辑和外包写手对品牌要求还不熟,也适合加一道审核。
如果是受监管的行业或者敏感话题,还要先想清楚谁有资格判断。在工具里有审核权限,和具备专业资质是两回事,需要法务或专业人士把关的内容,审批流程代替不了他们。
个人创作者自己写、自己发,不一定需要审批。团队里只有一个人在操作的话,多一道按钮也起不到独立检查的作用。OmniFire 的审批是按客户开启的,可以这个品牌开、那个品牌不开,不需要所有账号统一处理。
角色和客户范围分开设
角色决定一个人能做什么,客户分配决定他能对哪些客户做。团队一起发内容,这两项都要设。比如自由撰稿人只负责写稿,就没必要让他管理所有客户。
| 角色 | 负责什么 | 能否直接发布 |
|---|---|---|
| 编辑 | 创建、修改、提交审核 | 只有客户没开审批时可以 |
| 审核员 | 编辑能做的都能做,另外能审核、批准发布 | 可以在审核时发布或定时,受自审批规则限制 |
| 管理员 | 审核员能做的都能做,另外管理成员、客户、账号和设置 | 可以,但仍要遵守客户的审批规则 |
| 所有者 | 管理员能做的都能做,另外管理工作区和账单 | 可以,但仍要遵守客户的审批规则 |
高一级的角色包含低一级的所有权限。系统里没有单独的“发布员”,审核通过的人在审核时就可以直接发布或定时。在成员页面可以分配管理员、审核员和编辑,所有者则要通过所有权转移来指定。
非管理员成员只能看到、也只能操作分配给自己的客户,审核员的审核队列里也只有这些客户的稿子。所有者和管理员能看到全部客户。所以给外包编辑分配了某个客户以后,负责这个客户的审核员也要一起分配进去,不然稿子交上来没人看得到。
谁来接替审核,也要提前安排。关闭自审批时,作者和最后保存修改的人都不能批准这篇稿子。如果审核员自己也参与了写稿或改稿,就需要另一位有审核权限的人来批。这件事最好早点定,免得临近发布才发现没人能批。
审核时具体看什么
下面这份清单可以作为每次审稿的基础,再根据品牌情况补充。这些都需要人来检查,OmniFire 不会自动校验。
- 客户与账号:品牌选得对不对,每个目标账号对不对。名字相近的账号尤其要多看一眼。
- 各平台文案与长度:看的是真正要发出去的文字,而不只是活动主题。格式和长度要符合各个平台的习惯。
- 素材与封面:是不是这次活动的素材,图片上的价格、日期和正文是否一致。
- 链接:点开实际页面,确认跳转到的是正确的活动或产品。
- 提及与声明:品牌名、人名和各种承诺都要核实。拿不准的说法,先请有依据的人确认。
- 时间与时区:日期和时区要一起确认。出海团队尤其注意,只说一个钟点很容易出错。
缺素材或缺依据的稿子,最好在提交前就补齐,审核人看到的应该就是准备发出去的版本,不需要自己去猜需求。退回的时候也一样,要说清楚具体哪里有问题,编辑才知道怎么改。
在 OmniFire 里设置审批
- 确认套餐。Business、Agency 和 Enterprise 套餐有审批流程,Basic 和 Professional 上这个功能是锁定的。具体可以看价格页面。
- 进入“客户 & 品牌”。管理员或所有者在这里为每个客户单独设置审批策略,没有整个工作区统一开启的开关。
- 开启“发布前需要审核”。只给需要审批的客户打开,其他客户保持关闭即可。
- 决定是否“允许自审批”。开启审批时,这一项默认是关闭的。如果需要有人独立把关,就保持关闭;只有团队非常小、确实没有第二个人时才考虑打开,前提是大家接受自己批自己的稿子。
- 分配成员角色和客户。编辑负责写稿,审核员负责审对应客户的稿子。要确保作者能提交的稿子,审核人也看得到。
- 检查一下写稿页面。开启审批后,这个客户的新内容只会显示“提交审核”,不再有直接发布或定时的选项,保存草稿照常可用。不仅是编辑,其他角色给这个客户新建内容也是一样。
管理员新建的内容同样要遵守客户的审批策略。正式按这个流程分配工作之前,最好让每个人确认一下自己负责哪些客户,以及当最后编辑者不能批准时由谁来接手。
一条内容怎么流转
草稿可以由作者自己提交,也可以由管理员或所有者代为提交。提交时,所有目标账号都必须属于这份草稿所对应的客户,否则提交不了。如果提交失败,可以先检查账号和客户是否匹配。
提交后,内容进入“审核队列”,状态显示为“审核中”。系统会尝试通知分配到这个客户的审核员,以及管理员和所有者,但是否能收到取决于每个人的通知设置,不能保证一定送达。因此团队里最好约定由谁负责定期查看队列。
审核人打开稿子后,可以查看、编辑、发布或拒绝。点击立即发布或定时,就等于同时批准了这条内容,不需要先点通过、再等别人来发。
拒绝时必须填写原因,作者会收到通知。原因要写得具体,比如指出哪句话缺少依据,作者才能直接修改。作者改完可以重新提交。系统里退回就是拒绝后重新提交,没有单独的“请求修改”按钮。
关闭自审批时,作者和最后编辑者都不能批准。审核人打开稿子以后,如果别人又修改了内容,系统不允许批准旧版本,需要重新加载。重新加载后,请把当前内容完整读一遍,因为之前看到的已经不是现在这一版了。
批准后改稿,以及定时内容怎么办
批准只对审过的那个版本有效。审核中或已批准的内容,只要保存了修改,就会回到草稿状态,需要重新提交。审核人在审核页面里修改并在同一步发布或定时,算作这次审核的一部分。但如果编辑在批准之后又改了内容,哪怕只改了一个字,原来的批准也就失效了。
开启审批的定时内容,取消定时后会回到审核队列,而不是回到普通草稿。在队列里可以继续编辑、立即发布或重新定时。已经开始发布的内容是撤不回来的,所以客户问能不能停下来时,先看清楚当前状态再回答。
修改后回到草稿、取消定时后回到队列,这是两种不同的情况。交接时如果只写一句“取消后再改”,接手的人很可能找错地方。
定时发布按排期时选择的时区执行。如果编辑和审核人不在同一个时区,受众所在的时间和排期用的时区都要核对清楚,可以参考定时发布功能和按时区安排社媒发布。只在聊天里说一句“明早发”,很容易出错。
互动收件箱里的评论、私信和应用商店评论回复,都不经过内容审批,这部分需要另外分工,可以参考应用商店评论与数据管理。
用操作日志留痕,不靠回忆对稿
Business 及以上套餐提供“操作日志”,记录工作流和发布操作的时间、用户、动作和详情,包括提交、批准、拒绝、修改后退回草稿、取消定时等。所有者和管理员能看到所有成员的操作,其他成员只能看到自己的。如果要核对整个团队的操作经过,需要请有完整权限的人来查。
快照历史和内容差异可以比较同一条内容的两个版本,看标题、流程状态、平台、媒体数量和正文有哪些改动,公众号的多图文还能逐篇比较。想知道批准之后改了哪里,对比一下版本就清楚了。
所有者和管理员可以“导出 CSV”。日志的保留期限是 Business 90 天、Agency 180 天、Enterprise 365 天,到期后不会保留。如果内部存档需要保存更久,记得在到期前导出。
常见问题
编辑能不经过审核直接发布吗?
如果客户没有开启审批,可以。开启后,编辑只能提交审核,不能直接发布或定时,而且非管理员也只能操作分配给自己的客户。
自己写的内容能自己批准吗?
需要客户开启了“允许自审批”,并且本人有审核权限。没有开启的话,作者和最后编辑者都不能批准。另外,开启自审批并不会让编辑自动获得审核权限。
批准后改稿,还要再审吗?
要。已批准的内容一旦保存了修改,就会回到草稿,需要重新提交。审核人打开稿子后如果有人改过,旧版本也无法批准,必须重新加载。
能把自由撰稿人限定到一个客户吗?
可以。给他分配编辑这类非管理员角色,只分配那一个客户就行。不要用管理员角色,因为管理员能看到所有客户。
哪个套餐有审批与日志?
从 Business 套餐开始提供,Agency 和 Enterprise 也有。选择套餐时,除了审批功能,也要看看日志能保留多少天。
想进一步了解,可以看看OmniFire 团队协作,也可以先免费试用 7 天。